亨氏公司的全球收益在金融危機中巋然屹立

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  在橫掃全球的金融危機影響下,大多數美國企業(yè)的收益遭受嚴重打擊。但人們在餐桌上的至愛品牌--亨氏,卻在這場風暴中巋然屹立。亨氏公司的生意不僅在金融危機中顯現出強勁的韌性,而且在其剛結束的財政年度FY09(2008年5月-2009年4月)中,亨氏公司的銷售額和盈利都創(chuàng)下了歷史新高。畢竟,我們不能忘記,亨氏公司從創(chuàng)建至今,已經經歷了經濟大蕭條、兩次世界大戰(zhàn),同時也見證了美國波士頓紅襪隊取得其第一個以及最近一個美國職業(yè)棒球總決賽(世界系列賽)的冠軍頭銜等等。

  悠久歷史

  與世界其他著名的大品牌一樣,亨氏公司自身有著悠久的歷史,而這段歷史可以追溯到19世紀。當年,年僅6歲的亨利?約翰?亨氏在閑暇中,幫媽媽修剪自家的果菜園。不久后,他開始向鄰居出售一些果菜園的農產品,并通過這些最初的售賣發(fā)現了商機。他逐漸擴大自己出售的農產品種類,并且開始種植和銷售擁有自己品牌的開胃醬菜。在這位小企業(yè)家10歲時,他已經開始自己管理自己的0.75英畝土地了。而到他17歲時,生意已十分可觀,年銷售額已達2,400美元。

  1869年,亨利創(chuàng)立了亨氏公司,主營產品為開胃醬菜辣根。后來,公司產品拓展到一系列的調味品,其中一種當然就是著名的亨氏番茄醬。與其他著名品牌一樣,亨氏公司也有自己經典的、響當當的廣告語,而這個廣告語可謂是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫”。當時,亨利正從火車的窗戶往外眺望,他看到了一個鞋店的廣告,這個鞋店的廣告稱自己擁有21個種類額鞋子可供選擇??吹竭@個廣告語后,亨利一下子意識到自己公司擁有的產品種類遠遠超過21種。他想了想,覺得57這個數字應該適合亨氏公司。于是,后來亨氏公司就打出了“一年57種變化”的著名廣告語(即:一年52周外加5個節(jié)日--圣誕節(jié)、感恩節(jié)、新年、獨立日和復活節(jié))。這句廣告語至今還在亨氏產品上沿用。

  經過一百多年的歲月洗禮,亨氏公司根基堅實,業(yè)務有了極大的拓展。目前,亨氏公司的產品主要有三大類:蕃茄醬及調味品;正餐及小吃;嬰兒食品及營養(yǎng)品。前兩大類的銷售額各占整個亨氏集團公司銷售總額的40%左右,而嬰兒食品及營養(yǎng)品的銷售額則貢獻了超過整個亨氏集團公司銷售總額的11%。另外,亨氏集團公司還有一些其它類別的產品,在2009年銷售額占比4%左右。

  無庸質疑,亨氏公司是一家著名的跨國公司,而且在全球五大洲、50多個國家中都擁有數一數二的著名品牌。這些品牌中不僅有“亨氏”,同時還包括了其它獨立的品牌,如“Watties”、“TGI Fridays”以及最近收購的“Golden Circle”。亨氏公司有近70%的銷售額都來自于排名前15位的核心品牌的貢獻。
 

   

  良好業(yè)績
  
  在剛結束的財政年度FY09(2008年5月-2009年4月)中,亨氏公司創(chuàng)下了101億美元的銷售額,比去年增長了0.8%。作為一家卓越的、為全球消費者提供營養(yǎng)美食的公司,其業(yè)務沒有什么“淡季”的概念。當然,目前橫掃全球的金融危機,對亨氏公司在美國、澳大利亞和新西蘭市場的業(yè)務也有一定的影響。

  由于亨氏集團公司超過一半以上的銷售收入都來自于美國以外的全球市場,因此,各國貨幣匯率的變動對于以美元為財務收支結算單位的亨氏公司來說有著很大的影響。在剛結束的財政年度FY09(2008年5月-2009年4月)中,美元的堅挺給亨氏公司的記賬銷售收入帶來了負面的影響,在匯率換算中損失掉6.6%的銷售收入。但從長遠來看,美元應該處于持續(xù)走低的態(tài)勢,亨氏公司在全球市場遍地開花的業(yè)務,未來可以令其記賬銷售收入在匯率換算中有更好的結果。

  目前的低利率環(huán)境,也是令亨氏公司凈收益增長的一個重要因素。在上一個財政年度中,亨氏公司的凈收益增長已經超過了銷售額的增長。通常情況下,成功的企業(yè)需要有強大的現金流支持(在過去3年中,亨氏公司的現金流均保持在27億美元的水平),因此,亨氏公司在其資產負債表上有一定量的貸款,而今年的低利率環(huán)境為亨氏公司節(jié)省了近2,500萬美元的貸款利息支出。

  由于亨氏公司擁有很強的資產增值能力,其股息率和分紅率很高,通常亨氏公司把超過50%的收益都用在了股息和分紅方面,而且股東也期待這種趨勢持續(xù)下去。在目前美國接近于0的利率水平環(huán)境下,亨氏公司對股東的回報實在非常有吸引力。

    

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