母嬰市場競爭日趨激烈。尤其是近兩年，受新冠疫情影響，市場整體發(fā)展遲緩，許多品牌發(fā)展陷入低迷。

　　同時，隨著二胎政策的全面開放，以及90后人群進入生育高峰期，母嬰行業(yè)無疑將成為迭代更新最快的行業(yè)。新的趨勢和機遇逐漸顯露,母嬰品牌營銷也面臨著全新的升級挑戰(zhàn)。

　　1956年成立于日本富山縣的利其爾Richell，2008年進駐中國，歷經(jīng)中國市場發(fā)展10多年，卻在激烈的品牌競爭中和市場環(huán)境整體低迷的情況下平穩(wěn)發(fā)展，被業(yè)界稱為母嬰品牌中的一匹黑馬。

　　利其爾異軍突起？從利其爾長期的運營規(guī)劃與營銷策略來看，其實一切早在預料之中。

　　堅持產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)與創(chuàng)新

　　2021年是利其爾進入國內(nèi)母嬰市場的第13個年頭，一直在國內(nèi)母嬰消費人群中擁有良好的口碑。而利其爾能夠堅持穩(wěn)定發(fā)展的根本原因，在于對于其對品質(zhì)和設(shè)計掌控，從不因市場而降低標準，從而形成一個良性循環(huán)。

　　堅持產(chǎn)品品質(zhì)的同時，利其爾根據(jù)市場變化和母嬰消費人群的迭代，迅速作出回應，以更具90后消費人群的審美和購物習慣，對產(chǎn)品的設(shè)計和品質(zhì)進行升級、創(chuàng)新，全力打造高顏值、高品質(zhì)、高安全的產(chǎn)品，讓更多中國消費者享受“來自日本的育兒樂趣”。

　　線上線下結(jié)合，多渠道并進

　　不僅在產(chǎn)品上用心專注,在渠道的規(guī)劃上，利其爾也顯示出了專業(yè)、卓識與遠見。作為較早進入國內(nèi)的日本品牌，利其爾一直緊跟市場趨勢和消費模式，活躍在最前沿，連接用戶、媒體和市場主體，通過線上和線下多種方式，多種渠道力求打造專業(yè)的母嬰產(chǎn)品，甚至創(chuàng)造一種新的母嬰生活方式。

　　線下通過與愛嬰室等線下母嬰店的聯(lián)合，實現(xiàn)品牌和產(chǎn)品鵝雙曝光。線上通過與寶寶樹、育兒網(wǎng)等母嬰生活垂直媒體的合作，以新品試用等活動貼近目標消費群體。同時發(fā)力電商，配合電商平臺推出一系列優(yōu)惠活動，實現(xiàn)了品牌聲量和產(chǎn)品銷量的雙爆發(fā)。

　　拓展產(chǎn)品新品類，全方位布局母嬰生活場景

　　自進入中國市場以來，利其爾水杯、餐具等產(chǎn)品，憑借安全的材質(zhì)和日本式的貼心設(shè)計，在母嬰圈頗具好評。然后隨著市場的發(fā)展，以及90后消費群體的崛起，對品牌來說，發(fā)展機遇已經(jīng)不局限于市場或消費缺口，消費場景中的細分需求成為越來越多品牌創(chuàng)新和深耕，以提高品牌整體綜合實力的機會。

　　2021年，利其爾進一步拓展產(chǎn)品新品類。自3月起，陸續(xù)新增驅(qū)蚊系列、訓練筷、安撫奶嘴等，以更細分的產(chǎn)品輻射母嬰生活的更多場景。據(jù)悉，其洗劑產(chǎn)品也將于6月上市。全新拓展的產(chǎn)品品類，延續(xù)利其爾產(chǎn)品一貫的高安全性，以及高顏值和日本式的人性化貼心設(shè)計。

　　秉承日本設(shè)計的匠心，堅持日本產(chǎn)品的品質(zhì)，洞悉年輕消費群體的需求，跟隨市場發(fā)展的趨勢的同時，拓展產(chǎn)品新品類，以更細分的產(chǎn)品滲透到母嬰生活的更多場景。這就是利其爾，在持續(xù)帶來“來自日本的育兒樂趣”的同時，還能創(chuàng)新打造更精致的育兒生活。

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