新京報(bào)訊(記者 郭鐵)進(jìn)博會(huì)期間,丹麥有機(jī)奶粉企業(yè)Mille Food首次攜營(yíng)養(yǎng)品品牌MilleHolm亮相,在非食品領(lǐng)域布局正式落地。該企業(yè)還與北歐知名有機(jī)輔食品牌Semper(森寶)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,進(jìn)軍有機(jī)嬰幼兒輔食市場(chǎng),擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)版圖。談及疫情影響下的中國(guó)奶粉市場(chǎng)前景,Mille Food相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“充滿信心”。

　　蜜兒樂(lè)兒乳業(yè)(上海)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示,嬰幼兒奶粉已進(jìn)入疫情后的大變局時(shí)代,對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)、模式、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、秩序等方面形成多重沖擊。新晉寶媽群體消費(fèi)邏輯隨之變化,購(gòu)買(mǎi)決策的不可預(yù)測(cè)、購(gòu)物旅行地圖的飄忽,對(duì)奶粉品牌和渠道造成較大影響,導(dǎo)致零售端底層邏輯變化,如實(shí)體電商成為標(biāo)配,母嬰門(mén)店快速向線上轉(zhuǎn)型等。

　　該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,出生率下降、二胎紅利普惠期快速轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)期、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)整體容量變小等,均是造成如今中國(guó)奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、打價(jià)格戰(zhàn)、企業(yè)業(yè)績(jī)下降的原因,這會(huì)引起行業(yè)盤(pán)整,但最后會(huì)回歸理性。由此,各奶粉品牌采用手段提高服務(wù)、推出更好的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀。對(duì)此,Mille Food基于大數(shù)據(jù)工具和調(diào)研數(shù)據(jù)采取了多項(xiàng)舉措,本次進(jìn)博會(huì)推新的兒童奶粉及與森寶品牌合作即是應(yīng)對(duì)方式之一。

　　Mille Food是丹麥農(nóng)業(yè)和食品委員會(huì)和丹麥乳業(yè)協(xié)會(huì)成員,旗下品牌有麥蔻、蜜兒樂(lè)兒、M?KO、Moohko、MilleHolm等。2017-2018年初,其旗下4個(gè)系列嬰幼兒配方奶粉通過(guò)中國(guó)配方注冊(cè)。

　　本屆進(jìn)博會(huì),Mille Food推出“蜜兒樂(lè)兒”兒童配方奶粉新品,同時(shí)發(fā)布森寶高端有機(jī)輔食產(chǎn)品。按照合作計(jì)劃,Mille Food會(huì)陸續(xù)將森寶旗下有機(jī)米粉、有機(jī)零食以及有機(jī)奶粉等產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng),將產(chǎn)品線擴(kuò)充至數(shù)十個(gè)SKU。未來(lái),Mille Food還有意向中國(guó)市場(chǎng)推出嬰幼兒洗護(hù)產(chǎn)品、營(yíng)養(yǎng)品等新品。

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