探索親子消費(fèi)新場(chǎng)景 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子行業(yè)峰會(huì)召開(kāi)

  隨著我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)服務(wù)性消費(fèi)占比持續(xù)擴(kuò)大,親子服務(wù)行業(yè)不斷被需求方“倒逼”進(jìn)化,間接推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)升級(jí)。10月29日,以“親商戶(hù),傾未來(lái)”為主題的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子行業(yè)峰會(huì)在成都舉辦。

  會(huì)上,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子業(yè)務(wù)聯(lián)合親子家庭產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)青籽科技共同發(fā)布《2019親子服務(wù)行業(yè)報(bào)告》,解密當(dāng)下親子行業(yè)現(xiàn)狀,助力行業(yè)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)好“網(wǎng)上商鋪”,搶占行業(yè)紅利。

  親子服務(wù)行業(yè)3.39萬(wàn)億規(guī)模 在線(xiàn)滲透率低

  新生兒人口紅利消逝,消費(fèi)升級(jí)與降級(jí)兩重天,傳統(tǒng)親子服務(wù)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)面臨不確定性時(shí),新的價(jià)值洼地、營(yíng)商機(jī)會(huì)在何處?如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和運(yùn)營(yíng)能力,加速親子服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?是全國(guó)數(shù)百萬(wàn)親子商戶(hù)面臨的挑戰(zhàn)和困惑。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子與青籽科技以市場(chǎng)調(diào)研和雙平臺(tái)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),聯(lián)合發(fā)布《2019親子服務(wù)行業(yè)報(bào)告》,解密當(dāng)下親子服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈格局、品牌經(jīng)營(yíng)新動(dòng)作與新方法、行業(yè)發(fā)展新空間與新趨勢(shì),為布局親子家庭經(jīng)濟(jì)的商戶(hù)尋找發(fā)展路徑、尋找增長(zhǎng)杠桿提供參考。

  報(bào)告顯示,中國(guó)親子服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約3.39萬(wàn)億元,還在持續(xù)增長(zhǎng)。隨著“二孩經(jīng)濟(jì)”開(kāi)啟和人口結(jié)構(gòu)變遷,親子服務(wù)逐步呈現(xiàn)出消費(fèi)主體以小型、多元化、年輕家庭為主導(dǎo),全家同頻,消費(fèi)共融,主體多元,需求千面等特點(diǎn),密集型教養(yǎng)興起,育兒平均支出不斷攀升,服務(wù)消費(fèi)持續(xù)升級(jí)。這些因素一方面促使親子供給側(cè)服務(wù)向著專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變,另一方面,品牌價(jià)值日益凸顯,品類(lèi)分化加劇,新興空缺市場(chǎng)頻現(xiàn),老品類(lèi)升級(jí),新品類(lèi)降生,黑馬品牌甚至可以包抄領(lǐng)軍品牌,行業(yè)格局震蕩重塑。

  《2019親子服務(wù)行業(yè)報(bào)告》摘錄

  據(jù)調(diào)查,傳統(tǒng)親子服務(wù)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合尚處于早期階段,線(xiàn)上化率低于20%,數(shù)字化之路任重道遠(yuǎn)。其中大部分商戶(hù)運(yùn)營(yíng)信息化方向,更偏重營(yíng)銷(xiāo)、渠道工具簡(jiǎn)單應(yīng)用,尚未延伸到門(mén)店、內(nèi)部管理層面。后續(xù)商戶(hù)間競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)更多在誰(shuí)能有效降低決策成本、穩(wěn)定流量供給、多渠道營(yíng)銷(xiāo)獲客、提升經(jīng)管效率,以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為代表的本地生活服務(wù)平臺(tái)擁有領(lǐng)先的線(xiàn)下資源及口碑優(yōu)勢(shì),降低用戶(hù)決策成本同時(shí)高效連接商戶(hù),打通線(xiàn)上線(xiàn)下,形成從決策→體驗(yàn)→付費(fèi)→評(píng)價(jià)的用戶(hù)閉環(huán)。

  青籽科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李筱姝指出,未來(lái)親子服務(wù)行業(yè)供給端將繼續(xù)多品類(lèi)共生、品牌場(chǎng)景化的趨勢(shì);消費(fèi)端家庭決策去中心化、精養(yǎng)與一站式需求凸顯。親子服務(wù)商戶(hù)需要準(zhǔn)確捕捉“人群+場(chǎng)景”商機(jī),抓住時(shí)代機(jī)遇,利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)力量提質(zhì)、增效、控險(xiǎn)、降耗,最大限度延長(zhǎng)發(fā)展生命周期。

  策略聚焦高效匹配 三板斧助力商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

  峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子發(fā)布全新產(chǎn)品矩陣,助力親子商家實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)。據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張濤介紹,“我們將持續(xù)在商家和消費(fèi)者群體之間建立深度連接,并通過(guò)三大方式實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與商家‘策略聚焦’,用戶(hù)與商家‘高效匹配’ ”。

  美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張濤在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言

  首先,繼續(xù)做大用戶(hù)量,釋放平臺(tái)流量紅利。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將通過(guò)用戶(hù)分層,精準(zhǔn)定義有親子需求的人群,增加商家與用戶(hù)連接機(jī)會(huì),創(chuàng)造充裕流量,助力親子行業(yè)商戶(hù)做好營(yíng)銷(xiāo)。

  其次,構(gòu)建場(chǎng)景聚合,繼續(xù)優(yōu)化用戶(hù)從平臺(tái)到店內(nèi)的場(chǎng)景過(guò)程,更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)閉環(huán),通過(guò)大數(shù)據(jù)能力,加強(qiáng)模糊場(chǎng)景的匹配效果,打通親子品類(lèi)與其他吃住行等品類(lèi),實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷(xiāo)。

  此外,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也在嘗試幫助商戶(hù)優(yōu)化匹配方式。通過(guò)改進(jìn)到店體驗(yàn),引導(dǎo)線(xiàn)上預(yù)約,優(yōu)化線(xiàn)上體驗(yàn),將線(xiàn)上產(chǎn)品前置,更好地傳遞服務(wù)信息,提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)親子發(fā)布了中國(guó)首個(gè)基于海量真實(shí)用戶(hù)評(píng)價(jià)大數(shù)據(jù)篩選出的親子家庭消費(fèi)榜單“親子必去榜”,來(lái)自北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、武漢、西安等12座城市1235家親子品牌商戶(hù)上榜,覆蓋吃、喝、玩、樂(lè)、游、娛、購(gòu)、學(xué)等8大親子消費(fèi)場(chǎng)景。

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