日前,有媒體報(bào)道了蘭州市紅黃蘭幼兒園(其前身為小雁灘幼兒園)女教師踢傷5歲男孩“命根子”一事,一石激起千層浪。本來與此事無關(guān)的紅黃藍(lán)幼兒園卻因一字之差而“躺著中槍”,一些媒體和家長紛紛致電紅黃藍(lán)幼兒園,這讓紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)旗下的紅黃藍(lán)幼兒園頗感無奈。為此紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)回應(yīng):“紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)沒有以任何形式在蘭州開辦幼兒園,彼“蘭”非此“藍(lán)”,一字之差讓我們躺著中槍?!?/P>
涉事“紅黃蘭”泱及正牌 紅黃藍(lán)深感無奈
對(duì)這種“傍名牌”又無道德的企業(yè)紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)深感無奈,為避免引起誤會(huì)和混淆,紅黃藍(lán)在其官網(wǎng)上發(fā)表了重要聲明。
聲明中說,紅黃藍(lán)從未以任何形式在蘭州市開設(shè)紅黃藍(lán)幼兒園。
據(jù)了解,北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司為“紅黃藍(lán)親子園RYB”、“紅黃藍(lán)幼兒園”、“紅黃藍(lán)教育”注冊(cè)商標(biāo)的所有人,《商標(biāo)注冊(cè)證》為第5931517號(hào)、第3566877號(hào)、第488274號(hào),核定使用商品為第41類教育。
而踢傷5歲男孩的“命根子”的蘭州市紅黃蘭幼兒園前身是小雁灘幼兒園,屬于無證非法辦園。城關(guān)區(qū)教育局和雁北街道辦等單位之前多次檢查發(fā)現(xiàn),該幼兒園存在不具備辦園條件、聘用人員資質(zhì)不全、存在消防安全隱患、衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)等問題。教育等部門之前多次向該幼兒園下達(dá)《停辦通知書》。日前,蘭州市城關(guān)區(qū)教育局已會(huì)同雁北街道辦對(duì)該幼兒園下達(dá)《停辦通知書》。
蘭州紅黃蘭幼兒園虐童事件發(fā)生后,紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)總部及部分園所陸續(xù)接到了一些詢問此事的電話,對(duì)此,紅黃藍(lán)都在第一時(shí)間給予了回復(fù),消除了家長的疑惑,也避免了誤解。
與此同時(shí),對(duì)于蘭州市紅黃蘭幼兒園非法辦園、師德淪喪的行為,紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)也表示強(qiáng)烈的憤慨和譴責(zé)。
專家:“傍名牌”無異飲鴆止渴
專家認(rèn)為,紅黃藍(lán)幼兒園 “躺著中槍”并非個(gè)例,在中國“李鬼”們惡名遠(yuǎn)揚(yáng),不但讓消費(fèi)者真假難辨,也讓真李逵名譽(yù)受損叫苦不迭。此次的蘭州紅黃蘭事件,就是一個(gè)典型的案例。
據(jù)了解,紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)成立于1998年,創(chuàng)建了中國第一家親子園,繼而開創(chuàng)了親子園、幼兒園、家庭教育產(chǎn)品立體互動(dòng)發(fā)展模式,成為中國規(guī)模最大的0-6歲一體化、綜合性的教育機(jī)構(gòu)。目前在全國300多個(gè)城市擁有600多家親子園和80多家高品質(zhì)幼兒園,每周服務(wù)超過20萬的兒童及家庭。
如此看來,紅黃藍(lán)可謂是中國兒童教育的領(lǐng)導(dǎo)品牌,這也就是為什么小雁灘幼兒園會(huì)改名為“紅黃蘭”,因?yàn)閷?duì)于小企業(yè)來說,打“擦邊球”換個(gè)大品牌的名字,或者實(shí)在夠不著就來個(gè)諧音,能夠讓自己的企業(yè)辨識(shí)度高,迅速招攬到消費(fèi)者。因?yàn)樵S多消費(fèi)者只挑選“眼熟”的知名品牌,一些小企業(yè)為了生存就改頭換面把自己的產(chǎn)品包裝成大品牌的樣子。
然而,這種“傍名牌”的做法遭到不少有識(shí)之士的反對(duì)。中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)就對(duì)近期頻發(fā)的“傍名牌”現(xiàn)象持懷疑態(tài)度。他認(rèn)為對(duì)于中小企業(yè)來講,這種方式在初期可能比較有效,但是對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)來講,商標(biāo)糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)遲早會(huì)爆發(fā)。
遼寧省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事、沈陽師范大學(xué)法學(xué)教授宋智慧認(rèn)為,目前,在中國的商業(yè)環(huán)境里,許多企業(yè)都希望能夠在短時(shí)間里迅速獲得巨額的利益回報(bào),少有人愿意踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)營品牌。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是無形的權(quán)利,侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為從發(fā)現(xiàn)到最后去處理,存在時(shí)間和空間的難度,客觀上也縱容了一部分企業(yè)的侵權(quán)行為。
但是這些急功近利的企業(yè)因?yàn)椤鞍啤卑炎约鹤龀闪恕八牟幌瘛?,比如蘭州的紅黃蘭幼兒園只是抄襲了別人的品牌,但在教學(xué)、管理、人員培訓(xùn)上卻嚴(yán)重欠缺內(nèi)功,這樣的企業(yè)出事是遲早的。
據(jù)紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)稱,并不是蘭州這一家幼兒園打擦邊球,直接拿來用紅黃藍(lán)名字的都有,此前,也曾出現(xiàn)過山寨紅黃藍(lán)幼兒園的事件,為此,紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)敬請(qǐng)廣大家長朋友們注意識(shí)別,在為幼兒辦理入園之前,建議登陸其官方網(wǎng)站www.rybbaby.com核實(shí)園所信息。