或許是中國(guó)消費(fèi)者又重拾了對(duì)乳品的信心；或許是一季度驕人的業(yè)績(jī)鼓舞了投資者的信心。短短一周時(shí)間，飛鶴乳業(yè)股價(jià)竟然翻番了。
　　不管是何原因引爆了飛鶴乳業(yè)的股價(jià)，可以肯定的是經(jīng)銷商在飛鶴乳業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈中起著重要的作用。畢竟，經(jīng)銷商們的作為，直接決定了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。

　　飛鶴的“讀心術(shù)”

　　經(jīng)銷商作為銷售渠道的擁有者、管理者，已經(jīng)成為企業(yè)銷售體系中極其重要的成員。飛鶴乳業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，新市場(chǎng)如何挖掘并拓展是頭等重要的大事，而經(jīng)銷商無(wú)疑成為這一環(huán)節(jié)重中之重的“棋子”。
選擇經(jīng)銷商，要先了解他們?cè)谙胧裁?。雖然，經(jīng)銷商需求的是追求利潤(rùn)的最大化，但是他們關(guān)心的并不僅僅是利潤(rùn)。飛鶴知道，現(xiàn)在的經(jīng)銷商更關(guān)心企業(yè)如何保證自己合理利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)，經(jīng)銷商更關(guān)心企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作策略和具體的推廣手段，企業(yè)的綜合實(shí)力、企業(yè)產(chǎn)品力的強(qiáng)弱、企業(yè)的市場(chǎng)推廣配合、付款方式、售后服務(wù)等，而不是一個(gè)看上去很大的價(jià)格差。正因?yàn)槎聪ち诉@一切，飛鶴乳業(yè)在與經(jīng)銷商接觸時(shí)，往往已經(jīng)準(zhǔn)確掌握了經(jīng)銷商的實(shí)際需要，以向?qū)Ψ教峁┛晒┙梃b的樣板市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)營(yíng)信心。

　　將“選擇”標(biāo)準(zhǔn)化

　　根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，飛鶴在選擇經(jīng)銷商前，都會(huì)制定出詳細(xì)的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)，以制定的選擇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量、選擇經(jīng)銷商。
　　飛鶴對(duì)經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾方面的內(nèi)容：是否能夠遵循企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)銷商的個(gè)人發(fā)展愿望怎樣；是否具有一定的資金實(shí)力；自有銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、質(zhì)量和對(duì)網(wǎng)絡(luò)掌控情況；現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查、了解；倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送的能力；銷售體系的組織架構(gòu)和銷售隊(duì)伍的人員素質(zhì)；經(jīng)銷商商業(yè)信用的評(píng)估等，在飛鶴看來(lái)，這些都是用來(lái)最終保障消費(fèi)者利益的重要部分。
　　合作協(xié)議框架的主要內(nèi)容包括以下這些方面：銷售區(qū)域的界定范圍、合作協(xié)議的有效期、銷售量指標(biāo)、經(jīng)銷商的責(zé)任、義務(wù)（如提供銷售和存貨信息，遵守企業(yè)的價(jià)格體系，執(zhí)行企業(yè)的銷售政策等）、市場(chǎng)推廣支持方式、貨款支付條件、違約的處罰措施等。
同時(shí)，為了能夠順利的貫徹營(yíng)銷意向和讓經(jīng)銷商們充分了解到飛鶴的企業(yè)精華，同心協(xié)力的促進(jìn)品牌發(fā)展，飛鶴將對(duì)于經(jīng)銷商的支持和培訓(xùn)也寫入了合作框架。
　　談判前期的嚴(yán)格審核，不僅提高了選擇合適經(jīng)銷商的成功率，同時(shí)也為飛鶴和經(jīng)銷商的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為飛鶴日后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)蓄了厚積薄發(fā)的重要力量。

還有疑問嗎？請(qǐng)留下您的問題，15分鐘內(nèi)回答您！