洋奶粉悄然提價,漲幅逼近10%

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  據(jù)了解,美贊臣、多美滋、惠氏、雀巢等多家洋品牌嬰幼兒奶粉已悄然提高零售價格。專家認(rèn)為,一直在高端市場處于壟斷地位的洋奶粉,已經(jīng)開始感受到我國本土成熟品牌在高端市場跑馬圈地對其形成的壓力。

  洋奶粉漲幅逼近10%

  美贊臣安嬰媽媽900克的桶裝奶粉由106元漲到112元,安兒寶價格也有所上調(diào)?;菔辖鹧b學(xué)兒樂S-26奶粉900克桶裝由115元漲到120元,400克幼兒樂S-26袋裝則由35元漲到36元。據(jù)銷售人員介紹,包括惠氏、美贊臣、雀巢、多美滋在內(nèi)的外資品牌奶粉都于近幾日開始漲價。漲幅最多的雖然只有幾元,但這些外資品牌的十幾種單品都漲了幾元不等。

  除了北京以外,最近2個月來,嬰幼兒奶粉在廣州各大商場也都開始漲價,美贊臣奶粉已從118元上漲到125元,原價128元的惠氏也賣到132元,雅培則從133元漲到145元,漲幅直逼食品正常價格上漲的上限10%。

  相比之下,國內(nèi)一些品牌的奶粉比外資品牌的同類產(chǎn)品價格要偏低,但卻沒有漲價,像三鹿的桶精裝貝貝嬰兒配方奶粉在北京市場的零售價格基本上為110元左右,伊利幼兒1段900克桶裝奶粉售價58.9元,完達(dá)山育兒健900克售價為60元。

  商家說漲價緣由

  美贊臣(廣州)有限公司表示,美贊臣此次調(diào)價的產(chǎn)品只有兩種,包括安嬰媽媽和安兒寶,理由是因為公司對奶粉的品質(zhì)監(jiān)控工序已增加到300多道,導(dǎo)致了此次生產(chǎn)成本的上漲,但公司將漲價的幅度都控制在5%以內(nèi)。

  多美滋有關(guān)負(fù)責(zé)人也說,多美滋從4月1日開始上調(diào)供應(yīng)給經(jīng)銷商的價格,但產(chǎn)品僅限于精裝的聽裝嬰兒1到2段,上調(diào)幅度在3%,上漲的原因是因為這兩款奶粉中DHA及ARA等原料價格的上漲。

  有關(guān)人事認(rèn)為,自去年阜陽奶粉事件后,各奶粉企業(yè)加大產(chǎn)品檢測設(shè)備的投入,這是一種對消費(fèi)者的負(fù)責(zé)行為,但是這個固定投入作為一個單獨解釋漲價的理由似乎又說不過去。

  受本土品牌沖擊

  對于奶粉企業(yè)來講,最敏感的就是價格,可能出于這種考慮,各方都拿出一個不能說明問題的理由應(yīng)對媒體。其實,洋奶粉漲價一方面原因是原料價格上漲,最近歐元的升值造成美元下跌,國際市場奶粉的價格平均都上漲了10%左右。另一方面,奶粉出口占全球市場60%的新西蘭、澳大利亞等去年全年干旱,奶牛產(chǎn)量大幅下降造成出口量減少;還有嬰兒奶粉的一些取自國內(nèi)市場的輔助原料如糖等,價格也上漲了。

  按一般思維,洋品牌為阻擊國產(chǎn)品牌進(jìn)入,應(yīng)該選擇降價。但多年來,消費(fèi)者多認(rèn)同洋品牌奶粉價格“高高在上”,為迎合“只買貴的不買對的”消費(fèi)心理,洋品牌要想維護(hù)自己高端形象,也可能不惜抬高價格,孤注一擲。

  一位國內(nèi)知名奶粉品牌負(fù)責(zé)人破洋奶粉漲價的軟肋,從表面上看,洋奶粉在我國幾乎壟斷了高端市場份額,但是高額利潤空間的高端市場也吸引著伊利、完達(dá)山、三鹿等國產(chǎn)品牌紛紛介入,欲打破洋奶粉的壟斷地位,而目前國產(chǎn)品牌已經(jīng)開始對洋品牌形成沖擊。

  據(jù)了解,我國奶粉業(yè)銷售第一的三鹿奶粉已在以北京等一線城市推出惠孕及貝貝1段、2段、3段高端系列嬰幼兒奶粉;伊利也從設(shè)備和常品配方上與法國合作,向高端進(jìn)軍;蒙牛集團(tuán)董事長牛根生日前也宣布正式進(jìn)軍奶粉市場。據(jù)了解,目前這些國產(chǎn)奶粉銷售業(yè)績良好,而三鹿集團(tuán)也成為我國奶粉銷量最大的企業(yè)。

  對此,一位業(yè)內(nèi)人士表示,洋品牌受到?jīng)_擊必然要維護(hù)并擴(kuò)張其銷售網(wǎng)絡(luò)以鞏固市場地位,而這些都需要巨額資金作為保證。再加上洋品牌可能認(rèn)為,微調(diào)價格不會造成忠實于自身品牌的消費(fèi)者的流失,因此漲價只不過是洋品牌應(yīng)對國產(chǎn)品牌的第一個信號。

  種種跡象顯示,我國本土品牌在高端奶粉市場競爭力也日漸凸顯,“盡管如此,我國奶粉真正對洋品牌形成威脅最起碼還需要兩三年時間”,畢竟洋品牌在市場營銷渠道、售后服務(wù)、對客戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等各方面都有很強(qiáng)的優(yōu)勢,而國產(chǎn)品牌更多的限于在“賣產(chǎn)品”,而不注重“奶業(yè)文化”的營銷,這也是二者差距所在。值得慶幸的是,國產(chǎn)品牌也意識到這點并開始行動,伊利集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人劉春海表示,伊利正在重新審視品牌規(guī)劃,力圖使品牌內(nèi)涵更清晰,更加符合國人的觀點,也力圖更加使國人接受。

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