據(jù)美國(guó)匹茲堡《商業(yè)快訊》報(bào)道

　　為了探尋美國(guó)最具適應(yīng)能力的品牌，我們查看了各公司在過(guò)去三次經(jīng)濟(jì)衰退中的表現(xiàn)。我們認(rèn)為，一個(gè)公司品牌要稱得上適應(yīng)能力強(qiáng)，需要在1990年、1991年、2001年和2008年這些經(jīng)濟(jì)衰退年份仍能保持盈利并取得銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

　　首先，我們挑選出一些大公司的知名品牌，然后請(qǐng)咨詢公司CoreBrand 協(xié)助，對(duì)這些公司進(jìn)行評(píng)估。CoreBrand公司是一家著名的咨詢公司，每年都要對(duì)1,200家公司的高層進(jìn)行調(diào)查，從而對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)、管理層認(rèn)知、投資潛力進(jìn)行評(píng)估。為了給《福布斯》雜志提供相應(yīng)公司的排行榜單，CoreBrand公司還會(huì)將這些調(diào)查結(jié)果與公司的財(cái)務(wù)狀況相結(jié)合，如公司盈利狀況、現(xiàn)金流狀況、股息分紅以及財(cái)力狀況等等。隨后，CoreBrand公司會(huì)將這些數(shù)據(jù)輸入一個(gè)專業(yè)測(cè)評(píng)模板，這個(gè)模板會(huì)將該公司的數(shù)據(jù)生成一個(gè)市場(chǎng)價(jià)值百分比，即該公司價(jià)值評(píng)估的最終結(jié)果。

　　這些品牌能在經(jīng)濟(jì)衰退中做到“適者生存”、維持穩(wěn)定的盈利，方法是放棄一些不太穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。全球最大的稅務(wù)服務(wù)和報(bào)稅公司H&R Block就放棄了其貸款發(fā)放及經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)，使公司的運(yùn)營(yíng)成本更低、架構(gòu)更緊湊。2006年，食品業(yè)巨頭康尼格拉集團(tuán)賣掉了旗下相對(duì)不太穩(wěn)定、基于日用品的業(yè)務(wù)，例如Eckrich、Armour和Butterball的肉類品牌。去年3月，康尼格拉集團(tuán)還賣掉了其盈利不穩(wěn)定的日用品貿(mào)易業(yè)務(wù)。

　　其他歷久彌堅(jiān)的公司品牌，如亨氏、克羅格、沃爾瑪，則是通過(guò)將精力集中在非貴重商品，來(lái)渡過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退難關(guān)。由于經(jīng)濟(jì)衰退，越來(lái)越多的人盡量減少在外就餐，并且會(huì)選擇花更多的時(shí)間在家看影視劇。消費(fèi)者的這種趨勢(shì)，使康尼格拉公司的平價(jià)冷凍套餐和爆米花銷量有了穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　而出品著名的亨氏番茄醬，以及意大利面醬的亨氏公司，則通過(guò)將其產(chǎn)品提價(jià)7%，來(lái)彌補(bǔ)原材料漲價(jià)11%帶來(lái)的部分損失。由于經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期消費(fèi)者會(huì)更加精打細(xì)算，克羅格連鎖超市通過(guò)低成本、自有品牌商品來(lái)吸引顧客。而沃爾瑪超市則一直都是美國(guó)人想要買(mǎi)到便宜食品和基本日用品的最佳去處。

　　其他一些公司品牌則是通過(guò)多種業(yè)務(wù)組合以及服務(wù)項(xiàng)目來(lái)躲避經(jīng)濟(jì)衰退“寒冬”的。 Automatic Data Processing公司是一家向全世界570,000個(gè)客戶提供薪酬數(shù)據(jù)服務(wù)的公司。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，該公司積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，如提供雇員背景調(diào)查服務(wù)等，以抵御經(jīng)濟(jì)衰退帶來(lái)的高失業(yè)率。而保健業(yè)巨人強(qiáng)生能夠歷經(jīng)衰退而不倒，這要?dú)w功于其廣泛的業(yè)務(wù)范圍。強(qiáng)生旗下業(yè)務(wù)不僅包括藥品，如泰諾，還包括醫(yī)療設(shè)備、消費(fèi)品，如露得清、邦迪創(chuàng)可貼。

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