根據(jù)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，在校長助理、組織部、人事處、后勤管理處的精心指導(dǎo)和大力支持下，后勤服務(wù)集團堅決貫徹執(zhí)行《福建師大后勤社會化改革方案》精神，上下一心，連續(xù)作戰(zhàn)，大膽改革，努力工作，取得初步成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

    一、后勤社會化改革

    根據(jù)《福建師范大學(xué)后勤社會化改革方案》精神，結(jié)合本集團實際情況，我們制定了《暑期后勤社會化改革工作計劃》。改革工作大體上分三個階段：

    1、啟動階段。6月底，我們到各中心（單位）調(diào)研，了解各中心（單位）的基本情況，同時宣傳改革的重點、重要意義和有關(guān)政策，對職工中存在的思想問題進行疏導(dǎo)。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，我們以實現(xiàn)企業(yè)化管理、社會化運作為目標，按照歸口管理、經(jīng)營服務(wù)、合理配置資源的原則，對后勤服務(wù)集團現(xiàn)有下屬各單位的管理經(jīng)營服務(wù)范圍重新劃分，起草了《福建師大后勤服務(wù)集團下屬機構(gòu)設(shè)置》方案，確定了下屬機構(gòu)的職能、崗位、職數(shù)，并順利地通過校領(lǐng)導(dǎo)、組織部、人事處審批。為下一步競聘工作做好充分準備。

    2、競聘階段。6月12日，召開集團全體職工大會，校長助理黃杰同志作后勤社會化改革動員報告。后勤管理處劉文銀處長對后勤改革有關(guān)問題作了說明。張振華總經(jīng)理對下階段工作做了布置。首先，開展各中心主任、副主任競聘工作。我們面向社會、全校公開招聘，對各中心管理崗位正職實行個人報名、競聘演說、民主推薦、組織考核、集團聘任相結(jié)合的辦法。各中心正副主任上崗后，7月17日我們在鼓嶺召開“暑期后勤社會化改革研討會”，組織新上任各中心負責(zé)人學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和《福建師大后勤社會化改革方案》精神，并討論安排下一階段工作。會議體現(xiàn)了改革新風(fēng)，雖然會期很短，但安排緊湊，開得熱烈簡樸，較有成效。其后，開展職工全員競聘工作。我們制定了《后勤服務(wù)集團職工聘任辦法》。8月6日召開第二次全體職工大會，張振華總經(jīng)理作動員報告，林振濤書記講話。集團公布競聘崗位條件，允許職工跨單位報志愿，由各中心競聘小組負責(zé)面試考核錄用，并報集團備案。

    3、聘后階段。集團領(lǐng)導(dǎo)與各中心負責(zé)人，對落聘人員做耐心細致的思想工作，組織錄用的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，簽訂協(xié)議，準備上崗。

    4、本次改革的特點

    （1）組織周密有序，思想發(fā)動充分

    在深入調(diào)研，摸清情況的基礎(chǔ)上，我們借鑒其他兄弟院校后勤社會化改革好的經(jīng)驗做法，從本集團的實際出發(fā)，制定改革計劃和有關(guān)的政策措施。做到目標明確，思路清晰，步驟有序，從易到難，從簡到繁，逐步推進。與此同時，我們以思想工作為先導(dǎo)，貫穿在改革的各個階段。讓廣大職工認清形勢，統(tǒng)一思想，顧全大局。對他們在改革中產(chǎn)生的思想矛盾，及時做好疏導(dǎo)化解工作。從總體上看，到目前為止廣大職工的情緒還是比較穩(wěn)定，后勤社會化改革的進展比較順利。

    （2）改革力度較大，取得初步成效。

    競聘工作是暑期后勤社會化改革中的一場攻堅戰(zhàn)。這關(guān)系到廣大職工切身利益，政策性很強，難度很大。但我們在保持大局穩(wěn)定的前提下，態(tài)度堅決、敢字當(dāng)頭、迎難而上。經(jīng)過艱苦工作，全員競聘工作進展比較順利，目前基本告一段落。在機構(gòu)改革方面，原總務(wù)處有9個中心（單位），現(xiàn)精簡到7個；人事改革方面，競聘的后勤人員有226人（平均年齡45歲），錄用192人（平均年齡44歲），落聘34人（平均年齡49歲）；在選拔集團中層管理人才方面，打破三個界限：① 打破校內(nèi)外界限，校外應(yīng)聘有2人。②打破學(xué)歷層次界限，高中、初中學(xué)歷應(yīng)聘的各1人。③打破職務(wù)等級界限，工人應(yīng)聘的有2人。在年齡方面，原總務(wù)處科級干部平均年齡41歲，現(xiàn)各中心正副主任平均年齡為38歲；在思想觀念方面，廣大干部、職工思想上產(chǎn)生強烈的震撼。在這次競聘中，一批優(yōu)秀的中青年人才脫穎而出，盡情施展才能。廣大職工進一步增強責(zé)任感和競爭意識，激發(fā)出巨大的工作熱情。有一部分后進的職工也受到一次深刻的教育：有的職工主動找中心負責(zé)人，檢討自己以往的不良表現(xiàn)，保證以后要好好干；有的甚至流下悔恨的淚水，要求再給他們一次考驗的機會，今后一定將功補過；有的主動請求到艱苦的工作崗位，不管什么工作都愿意干。

    二、暑期校園修建工作

    1、物理教學(xué)樓內(nèi)電力干線改造工程15萬元（8月25日完工），樓頂防水工程13萬元（8月30日完工），物理樓大門裝修工程6萬元（8月28日完工）。

    2、長安山14#、15#衛(wèi)生間改造16萬元（該項目邊使用邊施工，分批進行，8月20日完成三、四層，9月5日完工），樓內(nèi)電線路改造6萬元。

    3、生物工程學(xué)院舊教學(xué)樓裝修工程25萬元（8月21日竣工驗收），生物工程學(xué)院學(xué)生宿舍樓電線路改造4.6萬元（8月20日完工）。

    4、管理學(xué)院（文科樓二、十一層）裝修工程5萬元（8月20日完工）。

    5、長安山協(xié)和學(xué)院2＃樓裝修工程27萬元（8月28日完工）。

    6、文科樓電梯一層廳裝修1萬元（8月20日完工）。

    7、長安山公園廣場建設(shè)5.7萬元（7月下旬完工）。

    8、校園主干道路面修整0.5萬元（8月中旬完工）。

    9、高區(qū)食堂、職業(yè)技術(shù)學(xué)院電纜鋪設(shè)9萬元（8月上旬完工）。

    10、生物系綠化改造項目3萬元（8月25日開工建設(shè)）。

    三、新區(qū)職能延伸工作

    1、機構(gòu)設(shè)置

    集團在新校區(qū)成立校園生活服務(wù)中心籌備組并設(shè)立辦公室?；I備組組長由集團領(lǐng)導(dǎo)親自兼任，另設(shè)常務(wù)副組長1人、副組長1人、辦事員1人，常駐新區(qū)負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常事務(wù)。此外，飲食服務(wù)中心、物業(yè)管理中心、修建服務(wù)中心、商貿(mào)中心、運輸服務(wù)中心等分別派人參加新區(qū)籌備工作。

    （1）飲食服務(wù)中心對新區(qū)食堂進行二次裝修，現(xiàn)食堂設(shè)備廚具基本完成安裝配置，8月27日模擬運行營業(yè)。

    （2）物業(yè)管理中心派林立和同志主管新區(qū)物業(yè)管理工作，已派人前往驗收新校區(qū)學(xué)生宿舍，有關(guān)宿舍的管理制度已制定。管理人員已招聘，即將進行培訓(xùn)。按省教育廳的要求，所需清潔工正在與有關(guān)方面聯(lián)系招聘。目前正組織人員與供貨單位協(xié)調(diào)，加緊對室內(nèi)家具的配置安裝。此外還為學(xué)生宿舍配置晾衣架。對新區(qū)教學(xué)、辦公樓的物業(yè)管理方案正在制定。幼45家45兒童
    （3）修建服務(wù)中心已完成配電房、水泵房的最后裝置、檢查，8月27日可開始全線供電供水?，F(xiàn)已安排工作人員值班。

    （4）商貿(mào)中心對超市進行整體規(guī)劃，并裝配貨架。

    （5）運輸服務(wù)中心已購置兩輛大客車、兩輛電動車，解決師生的交通問題，具體的運輸服務(wù)方案正在制定。
 
    2、存在問題

    （1）整個學(xué)生生活區(qū)的衛(wèi)生尚未清理干凈，塵土較多，環(huán)境雜亂。

    （2）通向食堂的運貨道路未鋪設(shè)。教育廳后勤生活服務(wù)中心已作安排，趕在新生入住前完成。

    （3）食堂鍋爐房、開水房正在抓緊時間安裝建設(shè)。

    （4）按教育廳后勤生活服務(wù)中心與學(xué)生家俱公司簽訂的合同要求，個別公司安裝學(xué)生家俱的進度偏慢，現(xiàn)正在加緊安裝。

    （5）收發(fā)室和水電修建所需的物品貯藏室均未安排。

    （6）學(xué)生儲蓄場所設(shè)備等問題尚未解決。

    （7）公共環(huán)境區(qū)、教學(xué)、辦公樓的垃圾筒、垃圾箱尚未配備。

    3、今后工作

    （1）要求后勤服務(wù)各中心于9月6日前，水電供應(yīng)、學(xué)生宿舍管理、食堂伙食供應(yīng)等進行模擬營業(yè)、運作，通過市衛(wèi)生院防疫站驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，務(wù)必在9月9日前整改完成，確保新生報到時能有良好的生活服務(wù)。

    （2）盡快與閩侯縣后勤生活服務(wù)培訓(xùn)中心聯(lián)系，協(xié)商選聘物業(yè)管理和食堂用工人員及其待遇問題。

    （3）密切關(guān)注食堂鍋爐、開水房、道路的建設(shè)進度，確保9月15日前正式投入使用。

    （4）做好后勤生活服務(wù)各功能區(qū)、部位、單位及其路標的標志。

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